習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前最重要的任務(wù)，就是擼起袖子加油干，一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效。

10月25日，集團(tuán)公司黨委召開中心組學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，結(jié)合省委要求安排公司下一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，在全公司范圍內(nèi)迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，奮力續(xù)寫太重新時代轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。

改革創(chuàng)新部運(yùn)營改善主管 段金鑫

10月25日，黨的二十大報告全文發(fā)布?！吧罨瘒Y國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”的部署要求，讓改革創(chuàng)新部運(yùn)營改善主管段金鑫更加堅定了做好當(dāng)前工作的信心。國企改革三年行動決勝在即，但公司深化改革仍然任重道遠(yuǎn)?！俺掷m(xù)深化改革很重要的一個方面就是完善公司制度體系，我們下一步將以黨的二十大報告提出的‘完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度’為總要求，將制度體系建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，逐步建立PDCA循環(huán)的全生命周期管理模式，形成橫向分類、縱向分級的制度管理體系框架，打造系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、內(nèi)容簡明、運(yùn)行有效的制度管理體系，為公司實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化提供支撐?！?

技術(shù)中心新入職職工 梁國平

“青年強(qiáng)，則國家強(qiáng)。當(dāng)代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明?！?黨的二十大報告給拼搏奮斗的廣大青年打了一針強(qiáng)心劑，讓新入職職工梁國平深受觸動?！斑€記得8月剛?cè)肼殨r，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂給我們講授了入職第一課，提出‘三個期盼’‘四個爭做’‘三點要求’，言諄意重的殷切期望讓我們印象深刻，我把其中的‘爭做科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者’寫在了自己培訓(xùn)筆記本最顯眼的位置?！弊鳛榧夹g(shù)中心熱加工所的一名技術(shù)員，梁國平從事的是最基礎(chǔ)的研究，“和前輩們一同進(jìn)行新材料、新工藝的技術(shù)研究是我現(xiàn)在正在做的，深入研究重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，加速推動新材料和新工藝在生產(chǎn)制造上成功應(yīng)用是我們團(tuán)隊攻堅的目標(biāo)”，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，梁國平選擇在真刀真槍的實干中成就自己。

營銷中心海外辦事處負(fù)責(zé)人 范利鋒

“‘堅持高水平對外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局’，黨的二十大報告為我們下一步工作指明了方向?！敝两駡允睾Ｍ庥脩衄F(xiàn)場的范利鋒一直關(guān)注著黨的二十大，“黨和國家非常重視國際貿(mào)易工作，在政策方面給予企業(yè)很大支持。作為國際貿(mào)易營銷人員，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以更加飽滿的熱情、扎實的行動積極推進(jìn)海外項目合作，搭建起集團(tuán)公司與海外用戶的溝通橋梁，為集團(tuán)公司國際市場的開拓創(chuàng)造新的業(yè)績?！狈e極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，集團(tuán)公司不斷探索利用國際國內(nèi)“兩個市場”、“兩種資源”，拓展完善全球營銷布局，著力打造世界高端裝備領(lǐng)域的中國名片。

鑄鍛件分公司鍛造成型業(yè)務(wù)部鍛造工 何云保

“黨的二十大報告提到要加快建設(shè)制造強(qiáng)國，而高技能人才隊伍是實現(xiàn)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的核心動能，這對我是一種鞭策?！辫T鍛件分公司鍛造成型業(yè)務(wù)部鍛造工何云保難掩內(nèi)心激動?！凹瘓F(tuán)公司開展職工基本素質(zhì)提升工程以來，為我們組織了形式多樣的技能培訓(xùn)、拓寬了職業(yè)晉升通道，作為太重的一線職工，我真切感受到公司對職工能力素質(zhì)和人才隊伍建設(shè)的重視，也使我倍加珍惜這個平臺。” 面對著紅彤彤的鋼錠，何云保熟練指揮著墩粗、拔長、壓臺等一系列工序，一件件鍛件就這樣生產(chǎn)出來，配套到公司大型產(chǎn)品上遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，他用自己的方式在公司“制造強(qiáng)國”“裝備強(qiáng)國”的道路上默默奉獻(xiàn)、無悔付出，創(chuàng)造著屬于自己的那份堅守與榮光。