集團公司召開八月份全面預(yù)算分析會
發(fā)布時間：2024-10-18
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9月7日，集團公司召開八月份全面預(yù)算分析會，全面分析總結(jié)八月份預(yù)算完成情況，對九月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。會議強調(diào)，九月是承上啟下的關(guān)鍵時期，各單位要咬定目標，把握關(guān)鍵問題精準發(fā)力，全面吹響沖刺年度目標任務(wù)沖鋒號。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議并講話。會議指出，八月份公司各項工作取得明顯進步，全體干部職工要學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，補短板、強弱項，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量高速度發(fā)展的路徑舉措，充分發(fā)揚艱苦奮斗的企業(yè)精神，以敢打必勝的信心和姿態(tài)，圓滿完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。會議對下一步工作提出具體要求。要持續(xù)推進全員營銷，深挖國內(nèi)外市場狠抓訂單，保證公司內(nèi)部產(chǎn)能全面釋放。要堅持誠信經(jīng)營，從長遠利益出發(fā)，樹立良好的企業(yè)形象，與用戶在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏。要嚴格落實集中采購，發(fā)揮企業(yè)平臺作用，加強合同風(fēng)險管控，通過信息化手段不斷降低采購成本、提高采購質(zhì)量。要持續(xù)優(yōu)化存貨管理體系，全力壓降產(chǎn)成品庫存，確保庫存水平合理可控。要扎實開展2024年質(zhì)量月活動，用好質(zhì)量指標報表體系，持續(xù)開展工藝優(yōu)化，釋放生產(chǎn)效能，提高勞動效率。要加快組織辦理已完成工程項目的專項驗收，積極推進在建項目與新建項目，確保開工后迅速進入沖刺階段。要積極開展設(shè)備安全專項整治行動，保障生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議并分別發(fā)言。財務(wù)部相關(guān)負責人圍繞八月份全面預(yù)算完成情況、下一階段重點工作作報告。營銷中心、新能源公司相關(guān)負責人圍繞訂貨、應(yīng)收賬款和存貨等方面情況進行匯報。各職能部門、業(yè)務(wù)中心、全資控股子分公司、財務(wù)部門相關(guān)負責人參加會議。
