人勤春早爭(zhēng)朝夕，策馬揚(yáng)鞭開新局！近日，鑄鍛件分公司再傳佳績(jī)：二月份完成鋼水量突破萬噸，發(fā)運(yùn)量突破四千噸。鋼水量及發(fā)運(yùn)量均為鑄鍛件新園區(qū)投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量，其中鋼水量更是首次突破萬噸大關(guān)，創(chuàng)鋼水月產(chǎn)量歷史新高！

組織實(shí)施“四大變革”是持續(xù)深化改革、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措之一。生產(chǎn)組織要向標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、工位化作業(yè)模式轉(zhuǎn)變！在二月份生產(chǎn)組織中，分公司以“產(chǎn)前準(zhǔn)備”為綱，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、工位化、節(jié)拍化產(chǎn)前準(zhǔn)備體系，投產(chǎn)前明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，統(tǒng)籌人員配備及物料供應(yīng)。生產(chǎn)過程中，以“集中生產(chǎn)”為本，打破人員、班次制約，充分做好人力資源合理化配置與效能發(fā)揮。冶煉作業(yè)區(qū)三班兩倒，除正常停爐檢修外，平均每天冶煉6爐鋼水，單月生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破；造型作業(yè)區(qū)利用8天時(shí)間，高效率完成三件大鑄件、近566噸鋼水量產(chǎn)品造型任務(wù)，耐磨件工位化、節(jié)拍化作業(yè)，每日澆注7爐次，確保澆注鋼水量40噸/天……全體職工眾志成城，節(jié)假日期間主動(dòng)加班連點(diǎn)，克服雨雪天氣等不利影響，完成了二月份突破萬噸鋼水的耀眼成績(jī)！

急用戶之所急，想用戶之所想。分公司積極踐行“用戶至上”核心價(jià)值觀，進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)調(diào)度體系，針對(duì)生產(chǎn)過程中的異常和問題快速響應(yīng)，疏通痛點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕延誤等待。重塑生產(chǎn)管理思維，成立產(chǎn)品交付中心，根據(jù)節(jié)點(diǎn)倒排各工序工期，細(xì)化鍛造系列壓機(jī)開坯、墩粗等工序配合流程，提高工序效率；統(tǒng)籌內(nèi)部熱處理資源，對(duì)外售鋼錠及時(shí)熱處理，保障產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付；協(xié)同包儲(chǔ)分公司，提前策劃發(fā)運(yùn)計(jì)劃，做到貨好車到、及時(shí)發(fā)運(yùn)，滿足用戶產(chǎn)品交付需求，春節(jié)期間累計(jì)發(fā)運(yùn)量突破四千噸。

重任在肩，收獲新面貌、新業(yè)績(jī)來之不易，使命當(dāng)前，建設(shè)新園區(qū)、新太重唯有再接再厲！站在嶄新的起跑線上，鑄鍛件分公司將以必勝的信念和決心，奮力拼搏、久久為功，為推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)努力奮斗！