全力提速新品開(kāi)發(fā)，6月6日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂來(lái)到生產(chǎn)裝配一線，對(duì)新產(chǎn)品研制和原料管理工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解新產(chǎn)品制造過(guò)程、技術(shù)性能、安裝裝配等情況。

在生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)，一排排新產(chǎn)品整齊排列、氣勢(shì)宏大，現(xiàn)場(chǎng)工人們正在緊張有序地安裝調(diào)試。韓珍堂對(duì)整體進(jìn)度表示肯定，并指出，要解放思想、對(duì)標(biāo)一流，走在市場(chǎng)前沿推新品。要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，優(yōu)化零部件結(jié)構(gòu)，從而全方位提高產(chǎn)品性能，加速創(chuàng)新成果向經(jīng)營(yíng)效益的轉(zhuǎn)化。要按照“三性五化”的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成本、制造成本的大幅下降和核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。要樹(shù)立精細(xì)化管理理念，扎實(shí)推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效，以強(qiáng)有力的執(zhí)行推動(dòng)精細(xì)化管理落地見(jiàn)效。

在工程機(jī)械分公司生產(chǎn)車(chē)間，機(jī)器轟鳴、焊花飛濺，工人們正在對(duì)即將發(fā)運(yùn)的新產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試。韓珍堂邊走邊停，仔細(xì)詢問(wèn)了產(chǎn)品的進(jìn)度和試制情況，他指出，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是決定公司前途命運(yùn)的關(guān)鍵一招。要加快新產(chǎn)品研發(fā)制造進(jìn)度，緊緊圍繞“前瞻性、可靠性、先進(jìn)性”開(kāi)發(fā)目標(biāo)，在提升產(chǎn)品品質(zhì)和完善產(chǎn)品性能上下功夫，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化升級(jí)，加速“太重制造”向“太重智造”轉(zhuǎn)變。

在鑄鍛件分公司備料庫(kù)，韓珍堂指出，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把緊原材料入口關(guān)，加強(qiáng)規(guī)范原材料的采購(gòu)和驗(yàn)收，并做好相關(guān)原因分析；要系統(tǒng)研究廢鋼分類(lèi)管理方法，改進(jìn)鋼屑等原料的儲(chǔ)運(yùn)方式，降低過(guò)程損耗，大大提高廢鋼利用效率；相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提升工藝水平，樹(shù)立先進(jìn)理念，以5S為抓手全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

創(chuàng)新決定未來(lái)，唯有創(chuàng)新才能搶占先機(jī)。參加調(diào)研的相關(guān)負(fù)責(zé)人一致表示，將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心，努力加快產(chǎn)品研制步伐，全力完成新產(chǎn)品安裝調(diào)試工作，不斷朝著設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、輕量化、國(guó)產(chǎn)化、人性化、綠色化方向邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“五年三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳建華陪同調(diào)研。