1月23日，集團(tuán)公司黨委四屆二次、太原重工黨委三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂主持會(huì)議，并代表公司黨委常委會(huì)作了題為《深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，奮力推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展》的工作報(bào)告，總結(jié)公司黨委過去一年及“十三五”的工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署今年的重點(diǎn)工作，提出“十四五”的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。

按照疫情防控要求，會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議的形式，分別在16個(gè)會(huì)場(chǎng)召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，太重集團(tuán)、太原重工黨委委員、紀(jì)委委員，集團(tuán)公司中層副職以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、各直屬黨組織黨委委員、非黨員中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

韓珍堂在報(bào)告中指出，2020年是太重發(fā)展史上極不平凡的一年。3月10日，省委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大調(diào)整以來，新班子牢記樓陽生書記“唯有改革別無他途，只有改革才能涅槃新生”的殷切囑托，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開啟了氣勢(shì)如虹的改革，公司資金危機(jī)有效化解、創(chuàng)新能力顯著提升、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了“求生脫困新生”的良好開局，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展、開創(chuàng)了新局面。一年來黨委做好了以下重點(diǎn)工作：刀刃向內(nèi)、自我革命，改革開放激發(fā)新活力；強(qiáng)化創(chuàng)新、多元驅(qū)動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)能力形成新優(yōu)勢(shì)；防范風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī)，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定新發(fā)展；固本培元、夯基壘臺(tái)，管理能力邁上新臺(tái)階；強(qiáng)根鑄魂、凝心聚力，職工生活達(dá)到新水平；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，政治生態(tài)呈現(xiàn)新氣象。

報(bào)告指出，改革脫困成績(jī)來之不易，但公司發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)?！笆奈濉睍r(shí)期，我們要持續(xù)深化改革，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化為方向，依托智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)做優(yōu)、批量業(yè)務(wù)做大，到 “十四五”末，實(shí)現(xiàn)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)出雛型。

韓珍堂在報(bào)告中指出，2021 年 是“十四五”規(guī)劃開局之年，是太重實(shí)現(xiàn)“求生脫困新生”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，要以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為主線，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展為根本目的，堅(jiān)決完成“兩完成、三提高”的全年預(yù)算目標(biāo)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

2021年，要具體要做好八方面的工作：一是全面深化改革，加快形成有利于高質(zhì)量高速度發(fā)展的體制機(jī)制。要持續(xù)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，全面開展“雙基數(shù)、雙增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，實(shí)行差異化薪酬制度；要進(jìn)一步完善公司治理，加快建立協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制和科學(xué)高效的業(yè)務(wù)流程機(jī)制；要實(shí)現(xiàn)思想觀念再轉(zhuǎn)變，促進(jìn)干部職工解放思想、大膽邁步；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓奮斗者有動(dòng)力、有能力、有活力。

二是全面擴(kuò)大開放，以高水平開放打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要持續(xù)推進(jìn)無邊界管理，通過制度流程優(yōu)化和信息化建設(shè)、SBU團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作靈活高效，對(duì)外快速反應(yīng)；要拓展市場(chǎng)空間，強(qiáng)化營(yíng)銷體系建設(shè)，堅(jiān)持用戶至上；要全方位引資、引制、引技、引智，拓寬融資渠道和對(duì)外戰(zhàn)略合作，推進(jìn)混改，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；要加快國(guó)際化步伐，用好“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”，打造參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

三是全面科技創(chuàng)新，快速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加快技術(shù)攻關(guān)，加大科研投入、超前研發(fā)，著力攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵改進(jìn)突破，力爭(zhēng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；要搭建創(chuàng)新平臺(tái)，以國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心建設(shè)為依托創(chuàng)造一流科研成果，通過“產(chǎn)學(xué)研用”交流合作打造創(chuàng)新生態(tài)鏈；要健全創(chuàng)新機(jī)制，從制度層面為科技創(chuàng)新提供保障，激發(fā)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要實(shí)施全面質(zhì)量管理，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，增強(qiáng)全員質(zhì)量管理意識(shí)，為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

四是全面夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)降本增效、減員增效、提質(zhì)增效。要深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛，在管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、工藝技術(shù)、成本質(zhì)量等方面改善、提升和超越；要健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系制度，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患；要全面實(shí)現(xiàn)降本增效，秉持“一切成本皆可降”的理念，強(qiáng)化全面預(yù)算管理和目標(biāo)成本管理；要持續(xù)推進(jìn)減員增效，建立人力資源池，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化；要全力促進(jìn)提質(zhì)增效，通過向技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、工藝質(zhì)量要效益，大幅提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

五是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王“，加快推進(jìn)新園區(qū)建設(shè)。各級(jí)黨組織、各單位要從思想上、觀念上、行動(dòng)上高度統(tǒng)一，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)新園區(qū)建設(shè)，打造太重樣板、太重速度，把新園區(qū)建設(shè)成為“無與倫比”的精品工程。同步推動(dòng)其他專業(yè)園區(qū)的升級(jí)改造，以“6+N”園區(qū)的協(xié)同發(fā)展打造公司發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

六是外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加快一流企業(yè)建設(shè)。要強(qiáng)化品牌建設(shè)，重塑太重“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的良好企業(yè)形象，加快信息化建設(shè)，打造效益好、效率高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“四化”太重；要以高度的精氣神、專注度、執(zhí)行力，秉 承“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升素質(zhì)；要做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，做優(yōu)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，做大批量業(yè)務(wù)，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，全力推動(dòng)公司改革發(fā)展。

七是堅(jiān)持“以人為本”，促進(jìn)共建共享。要密切聯(lián)系職工群眾，解決好事關(guān)職工切身利益的大事，關(guān)心困難職工冷暖，構(gòu)建企業(yè)與職工“命運(yùn)共同體”；要切實(shí)做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，提升本質(zhì)安全水平；要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；要扎實(shí)開展“三零創(chuàng)建”，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

八是全面從嚴(yán)治黨，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展掌舵護(hù)航。要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建“第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”；要有效提升基層組織力，持續(xù)推進(jìn)“一三三”黨建工作品牌創(chuàng)建，打造“三型六帶頭”基層黨組織見成效、出成果；要深化思想引領(lǐng)，提升理論學(xué)習(xí)效果，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全；要鍛造過硬干部隊(duì)伍，選好“關(guān)鍵少數(shù)”，形成層層抓落實(shí)的工作格局，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部擔(dān)當(dāng)撐腰；要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境；要充分發(fā)揮群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代職工隊(duì)伍。

韓珍堂強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)公司黨委重大決策部署，戮力攻堅(jiān)克難，奮力開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決打贏求生脫困保衛(wèi)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型新生攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展，為山西在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年!