10月28日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂赴太重（察右中旗）新能源公司及大板梁項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解該公司的生產(chǎn)運(yùn)行、風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)以及風(fēng)電市場(chǎng)情況。

韓珍堂在調(diào)研中要求，太重（察右中旗）新能源公司一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)風(fēng)電企業(yè)，進(jìn)一步提高管理水平，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；二是要拓寬發(fā)展思路，謀求改革突破，搶抓未來(lái)風(fēng)電大發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇；三是要理清重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作思路，拿出切實(shí)可行的操作方案，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

韓珍堂強(qiáng)調(diào)，要抓住集團(tuán)公司全面深化改革的歷史機(jī)遇，解放思想，創(chuàng)新思路，充分利用公司地域優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提高公司運(yùn)行質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)水平，加快形成結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)高效、能力過(guò)硬的基地型產(chǎn)業(yè)新格局，奮力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。